建设节约型企业 全面完成今年任务

　　本报讯　9月3日，集团公司在办公大楼三楼会议室，召开了2005年度第三次工作例会。会议以“节约、落实”为主题，要求下大力解决公司资源的浪费问题，抓紧后四个月，力争全面完成今年目标任务。
　　会上，集团公司副总经理朱国平受董事长、总经理邓诗维的委托作了“以建设节约型企业为动力，推动今年目标任务全面完成”的要求。今年的最后四个月，各子公司要坚定不移地继续贯彻今年的指导方针，切实把“提升收入、削减成本、增加利润”放在工作日程的首位，“从自己做起，从每件事做起，从现在做起”，借建设节约型企业的动力，推动今年目标任务的全面完成。
　　考评小组对下一步考评工作提出了意见，今后，集团公司对各子公司的考核将从例行考核和重点或专项考核两个方面进行。集团公司总经理助理梁华通报了各子公司的财务数据，进行了财务分析，同时对今年前期学习情况进行了总结，并就下一步学习做出了具体安排。各子公司汇报了近期工作和今年后四个月的工作安排。
　　最后，集团公司总经理邓诗维强调，今天已经是飞速发展的时代，作为企业的管理者，只有不断学习，才能与时代同步，与公司发展同步。公司需要招聘、培训、培养一批懂经营、善管理的高素质人才，在工作中不断总结经验教训，不断发现问题和解决问题，努力完成公司近期的各项计划，一步一步实现公司的中期目标。我们要大力提倡务实作风，强调“实干就是能耐，落实就是水平”。认真做好后四个月的工作，全面完成2005年制定的目标任务，为2006年制定工作计划打下基础。