根据公司机构设置，行政人事部负责行政事务和人力资源两类管理，在过去的一年里，本部门全体同仁以《金阳集团2009年目标任务及工作思路》为工作指南，在董事长和董事会各位领导的关心、帮助下，基本完成了09年度工作目标。今天，我部门有幸被评为先进部门，既是领导对我们所做工作的肯定，更是对我们今后工作的鞭策。在这里，我谨代表行政人事部全体同仁，对领导的信任和鼓励表示衷心的感谢！现就本部门在实施管理中的一些体会与大家作个分享。
一、摆正心态是快乐工作的源泉
行政人事管理工作是以领导为圆心、以员工为圆周的工作，对上，必须准确领会领导的意图，对下，必须及时传达政令和收集信息，在一定程度上受到来自领导和基层员工两个方面的压力，如果不摆正心态，认为上会受领导批评、下会得罪员工，久而久之就会失去工作激情。所以，我们随时要求大家摆正心态，不要一心想着是帮老板，而要随时想着是公司为我们提供了平台来展示才能，这样，我们就会勤于工作、乐于工作、卓有成效地完成工作。
二、坚持原则是规范管理的保障
我们制定的所有制度，并没有针对任何人，而是针对特定的事。如果认为照章办事会得罪人，那是错误的理解，因为有制度在先，违反制度受到处罚，仅仅是执行制度的过程而不是目的，执行制度可能会受到少数人的不满发泄，但不执行制度会受到更多人的谴责。所以，行政人事部的工作就是照章办事，就是坚持原则。
三、和谐沟通是带动团队的武器
一个人的力量总是有限的，只有发挥团队的力量，才能达到更高的目标。团队的凝聚力来自心心相印、心灵相通，来自和谐沟通。有意见当面提，有妙招当面教，在学问面前，不以人无而自傲，不以我无而自卑，不懂则多请教。所以，大家要随时保持和谐沟通，只有大家相互信任、相互帮助、心无猜忌、相互关爱，团队的力量才会发挥到最大。
四、共同进步才是真正的进步
金阳集团创业20多年，因其产业之大、员工之多、资产之巨受到社会的普遍关注。就目前的状况来看，企业的综合实力进步了，部份管理干部和员工的工作方法进步了，但还没有达到共同进步的境界。所谓共同进步，就是企业实力、企业文化、企业品牌效应的同时进步，就是管理干部的思想观念、管理水平、执行力度同时进步，就是员工的业务技能、工作效率、工作业绩同时进步。所以，只有企业、管理者、员工共同进步了，我们才算得上真正的进步，仅仅有某一方面的进步是不够的。
正是因为如此，我们从事管理工作的全体同仁，应感到任重而道远，我们要纵观全局、深入学习、领会精神、善于沟通、灵活机动、照章管理、逗硬奖惩、共同进步，及时、准确、严格、细致的完成各项工作任务，最终实现企业的腾飞和个人价值的体现。
——成都金阳集团行政人事部部长杨安贵
今天，承蒙领导的信任，我作为优秀员工代表在此发言，这是公司领导对我在2009年里所做出的一点点成绩的高度评价，在此，我向长期以来给予我关怀和帮助的董事长、各位领导表示崇高的敬意，向对我工作给予大力支持和配合的集团部门同仁表示衷心的感谢！同时更要感谢金阳集团给予我们一个良好的施展个人才能的大好机会和舞台。我所取得的成绩是微不足道的，是与大家的帮助分不开的，所以我觉得这个荣誉应该属于更多的人。
回顾这一年来的工作，我仅仅在本职工作岗位上做了些自己应该做的工作，取得了一点点成绩。但是我自己也深刻认识到，在这些工作中，仍存在这样或那样的问题和矛盾急需要我们去协调和解决。虽然这样，公司领导并没有因此而抱怨我们，而是给予我们工作的充分肯定。我深深的知道，这是公司对我们的鞭策和鼓励，因此我倡导：在新的一年里，我们大家一定要紧紧围绕集团公司下达的目标任务，高度地与公司的步调保持一致，密切地加强沟通与协作，努力通过深化、细化、量化目标责任，制定出确实可行的具体操作方案，采取有力的措施来努力开展好工作，积极地为公司创造更高的效益，我将和大家一道，从小事做起、从现在做起，充分发挥团队的作用，共同去谱写金阳未来的美好篇章。
——成都金阳工程技术部部长胡佑富
很荣幸能站在这里代表公司先进个人发言。在2009年中，我微薄的成绩，却得到公司如此的肯定和鼓励，我很惭愧，在此，表达两点个人的心声和体会：
一、感谢。
感谢有您，我的公司。是您把我从刚毕业时的年少一步步带向成熟，让我在您的关心下逐渐适应这个缤纷的世界；是您给我一个宽阔的舞台让我尽情的飞舞。
感谢有您，我的领导。是您用薄大的胸怀与无私的帮助给我无限的力量与勇气，让我充分展现一个真实的自我。
感谢有您，亲爱的同事，我的朋友。因为您们的理解与支持，让我在工作中多了快乐，少了烦恼。没有您们的努力，所有的成绩都是水中月、镜中花。我，更多的是向您们学习，向您们致敬。
二、祝福。
祝福您，我的公司。新的一年，祝福您更健康、更稳定的发展。
祝福您，我的领导。新的一年，祝福您及您的家人的身体健康，事事顺心。
祝福您，亲爱的同事，我的朋友。祝福您们新的一年里每一天都平安，多一份快乐，少一份烦恼。
新的一年开始了，我的同事，我的朋友，让我们肩并肩、手牵手，用更饱满的热情去攀登新的高峰，迎接新的挑战吧。
——水泥公司化验室、办公室主任杨拥军
我代表获奖的先进个人在这里发言，心里无比的光荣和自豪。在即将过去的2009年，我自己收获了不少的东西。在这里，我想谈谈自己的心得和体会。
由于公司对搅拌站人员调整，10月份，我被任命为搅拌站站长。说实话，我当站长还不够格，预拌混凝土经验又非常的欠缺，加之原来聘请的相关人员又相继离开，我感觉压力倍增。既然公司相信我，让我当站长，我就应该珍惜这来之不易的机会。我下定决心把搅拌站领导好，管理好。首先是严格控制原材料的质量，然后抓好技术，人员管理。混凝土的生产又不定时，往往是起早贪黑。我自己的工作量又大，既要验收原材料的质量，又要负责实验室的工作和微机室的配合调整，还要组织搅拌站的工作。在刚开始，我基本上晚上休息的时间都很少，感觉很疲惫。但是，我相信在公司的大力支持和帮助下，我会一天比一天干得好。功夫不负有心人，经过近四个月时间的努力， 我现在已经能够较好的胜任搅拌站的工作了。
公司为我们每个人提供了一个就业的机会，我们就应该好好珍惜和把握，关键是看你是否愿意干，是否尽职尽责的干，正如董事长所说：“你有多大的本事，我们就给你提供多大的舞台。只要你付出了，公司一定会给你回报。”我深深感到自己肩上的责任重大。我绝不辜负公司对我寄予的厚望。我会全身心，尽职尽责地干好搅拌站的工作，为金阳事业的腾飞作出自己应有的贡献。
——建筑公司搅拌站站长段瑞国
在过去的一年里，我和张兴安深得领导的信任和厚爱，有幸被评为公司的最佳执行力奖，我俩感到无比的光荣和自豪。在这里，首先感谢董事长给我俩搭建了一个好的平台，提供了那么好的工作条件和生活环境。感谢公司各位领导和同事们对我们工作的大力支持和帮助，才使得我们在2009年取得了不错的业绩，超额82%完成年度计划，取得这样的成绩，其中一个重要原因，就是我们严格按照公司的指导思想和规章制度办事，坚决执行公司的决定。
自从公司改革销售管理体制以来，我们便对销售有了一种全新的理解，在销售工作中，我们认识到，不仅要把公司产品全卖出去，款收回来，而且要树立好公司形象，先做好人，再做好销售，让客户不仅认识我们的产品，更要他们感受到我们公司质量第一，诚实守信，顾客至上的经营理念。
在新的一年里，我们还需要不断的挑战自己，以更高的标准要求自己。一定不辜负公司领导及同事们对我们的期望，一定做好自己的本职工作，为金阳事业的发展壮大尽职尽责，与全体金阳人一道，为公司的未来而努力奋斗！
——粮机公司销售业务经理王洪全
在金阳机械公司近两年的时间里，今天能获得这个荣誉感到很高兴，同时也感谢公司对我工作的肯定。我获得这个荣誉和公司全体员工密不可分，领导同事给我关心帮助，我才能发挥出自己的力量，得到公司的肯定。先进员工是一种荣誉，也是一种动力。但荣誉和成绩都只说明过去，在今后的工作中，我会更好更努力地完成本职工作，在公司起好带头作用，为金阳的发展贡献自己的一份力。
——机械公司车间车工孙思润
