强化培训学习 建设高效团队

为进一步完善各项管理流程，不断提高公司全体管理人员管理水平，建设具有核心竞争力的高效团队，结合当前管理中存在的问题，2011年7月9日上午，成都金阳集团副总经理陈立建，组织全体管理人员及劳务分包公司现场管理人员，在集团公司五楼会议室进行了培训学习。

培训着重对分项工程招标、施工前期准备工作、工期进度监督控制、分项工程现场样板间施工、单项及分项工程验收与结算、劳务公司分项工程节点验收及付款结算、材料计划采购、成本控制等流程以及企业文化等共14个要点进行了详细的讲解和分析。与会人员认真听、仔细想，详细地做好听课笔记，结合自身在工作中遇到的实际问题，及时提出疑问，并当场得到解决。

本次会议，对公司全体管理人员来说，是一次学习的机会，更是一次自我提升的良机，与会人员均表示，一定将本次所学运用到实际工作中，为金阳的发展作出自己更大的贡献。